Sie stehen kurz vor oder sind bereits in einer Krise?
Mit den passenden, individuellen Maßnahmen zur Restrukturierung Ihres Unternehmens können Sie die Krise bewältigen und Ihr Unternehmen wieder auf erfolgreichen Wirtschaftskurs bringen.
Mit einer exzellenten Beratung durch hoch qualifizierte Rechtsanwälte, erstklassige Steuerrechtler und ehemalige Insolvenzverwalter sind Sie umfassend zu Ihren bestmöglichen Chancen und Lösungen beraten.
Das Wichtigste in Kürze
Gefahren einer Insolvenz, die es zu vermeiden gilt
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1. Haftungsrisiko
Wenn es zu einer Insolvenz kommt, wird normalerweise ein Insolvenzverwalter eingesetzt, der das Insolvenzverfahren leitet. In diesem Prozess werden häufig Vorwürfe und Forderungen gegen den Schuldner erhoben, was zu verschiedenen Haftungsrisiken führt, die schwerwiegende Auswirkungen haben können. Zusätzlich zu den Haftungsfragen müssen die Betroffenen auch mit erheblichen finanziellen Verlusten rechnen, die existenzielle Sorgen verursachen können.
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2. Vermögensverluste
Während einer Insolvenz besteht die Möglichkeit, dass Vermögenswerte des Unternehmens verloren gehen, darunter Immobilien, Maschinen, Inventar und Bargeldreserven. Diese Vermögenswerte könnten verkauft werden, um die Schulden gegenüber den Gläubigern aus der Insolvenzmasse gleichmäßig zu begleichen.
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3. Geschäfts- und Kontrollverlust
Häufig führt eine Insolvenz zur Betriebsschließung des Unternehmens. Dies kann dazu führen, dass Arbeitsplätze für Mitarbeiter verloren gehen und die Geschäftsbeziehungen zu Geschäftspartnern, Kunden und Lieferanten gefährdet werden. Zudem tritt nach der Eröffnung des Insolvenzverfahrens der Verlust der unternehmerischen Kontrolle ein, da ab diesem Zeitpunkt ausschließlich der Insolvenzverwalter für die Geschäfte Ihres Unternehmens verantwortlich ist.
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4. Rechtsprobleme
Wenn Sie Ihre finanziellen Verpflichtungen nicht erfüllen können, besteht die Gefahr rechtlicher Konsequenzen. Dies kann zu Klagen, Gerichtsverfahren und möglicherweise sogar zu persönlicher Haftung führen, was erhebliche finanzielle Belastungen verursachen kann und unter Umständen Ihre Existenz bedroht. Bei der Einleitung eines Insolvenzverfahrens versuchen nicht nur der Insolvenzverwalter und die Gläubiger, sondern auch Finanzbehörden und andere Institutionen, Forderungen gegen Sie geltend zu machen.
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5. Berufsverbot und Imageverlust
Die Insolvenz eines Unternehmens kann auch Ihren Ruf beeinträchtigen und sich negativ auf zukünftige Geschäftsmöglichkeiten auswirken. Das Vertrauen von Kunden, Lieferanten und Geschäftspartnern kann erheblich geschädigt werden. Darüber hinaus wird bei einer Insolvenz oft ein Berufsverbot verhängt, wodurch der Schuldner daran gehindert wird, eine vergleichbare Tätigkeit in einem anderen Unternehmen auszuüben.
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6. Psychische Belastung
Die Insolvenz kann beim Schuldner erheblichen Stress und emotionale Belastung verursachen. Der Verlust des Geschäfts und des Vermögens kann persönlich sehr belastend sein und wirkt sich auch negativ auf das persönliche Umfeld des Betroffenen aus. Eine solch angespannte Situation mit ungewissem Ausgang löst oft Ängste aus und stellt eine Bedrohung für die Existenz dar.
Dank fähiger Profis die Neuausrichtung Ihrer Firma wirkungsvoll umsetzen
Unser hoch qualifiziertes Team besteht aus Rechtsanwälten mit Expertise in verschiedenen Rechtsgebieten, betriebswirtschaftlichen Beratern, ehemaligen Insolvenzverwaltern und Steuerberatern. Nach einer gründlichen Analyse Ihrer Situation können unsere Spezialisten Sie umfassend zu Ihren individuellen Möglichkeiten beraten.
Als eine führende Wirtschaftskanzlei im Bereich Restrukturierungsrecht verfügen wir über herausragende Fachkenntnisse und ein tiefes Verständnis für die Zusammenhänge zwischen verschiedenen Bereichen sowie ungenutztes Potenzial. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen diskret zu sanieren und wieder auf den wirtschaftlichen Erfolgskurs zu bringen.
Gründe einer Restrukturierung
1. Strategische Krise
2. Krise des Ergebnisses
3. Krise der Liquidität
4. Vorbeugende Restrukturierungsmaßnahme
Ziele von Restrukturierungsmaßnahmen
Jede Situation eines Unternehmens ist ein Einzelfall und bedarf daher auch individuelle Maßnahmen, um die individuellen Ziele zu erreichen. Grundsätzlich sollen die Kosten des Unternehmens gesenkt, die Gewinne erhöht und dadurch die Liquidität verbessert werden, damit die Firma wieder wettbewerbsfähig wird und sich gegen die Konkurrenz durchsetzen kann.
1. Strategische
Neue Märkte gewinnen oder neue Geschäftsmodelle einbauen sind einige strategische Ziele, die mit einem Turnaround-Management erzielt werden können. Auch die Entwicklung einer Vision für die Zukunft zählt dazu sowie ein eventueller Verkauf von Geschäftsbereichen.
2. Operative
Operative Ziele können beispielsweise das Senken der Verwaltungs- und Einkaufskosten sein, oder die Einführung neuer Technologien oder Prozesse bedeuten. Zu den Zielen können auch die neue Kundengewinnung und Absatzsteigerung zählen.
3. Strukturelle
Anreizsysteme für Beschäftigte, Personalveränderungen, neues Führungssystem und flache Hierarchien sind einige der strukturellen Ziele, die mit den Restrukturierungsmaßnahmen erreicht werden können.
4. Finanzielle
Die finanziellen Ziele können sich darin äußern, das gebundene Anlagekapital (CAPEX) zu reduzieren, die Kapitalstruktur zu optimieren und neue Investoren oder Kreditgeber gewinnen.
Mögliche Maßnahmen zur Restrukturierung
Unsere spezialisierten Berater finden nach eingehender Prüfung die passenden Restrukturierungsmaßnahmen, um Ihre Ziele und einen Turnaround zu erreichen. Da jedes Unternehmen und jede Krise anders ist, müssen individuelle Maßnahmen ergriffen werden, da nicht immer jede Restrukturierungsmaßnahme für jeden Fall von Vorteil ist.
Als erstklassige Kanzlei beraten wir Sie nicht nur für eine strategische Planung der Restrukturierung, sondern begleiten Sie auch durch den gesamten Prozess der Umsetzung der mit Ihnen abgesprochenen und beschlossenen Maßnahmen, damit Ihre Neuausrichtung erfolgreich abgeschlossen wird.
1. Rechtliche Restrukturierungsmaßnahmen
2. Unternehmerische Restrukturierungsmaßnahmen
Sorgfältige Planung zur Restrukturierung erarbeiten
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Ausgangslage prüfen und Ziele festlegen
Als ersten Schritt muss Ihre Krisensituation einer umfassenden Analyse und Prüfung unterzogen werden, damit herausgefunden wird, wo die Ursachen liegen. Dazu werden interne und externe Aspekte sowie die Rahmenbedingungen betrachtet und ausgewertet. Anhand dieser Untersuchung werden individuelle Ziele und die notwendigen Veränderungen beschlossen. Dabei müssen auch die Geschäftsführung und die Beschäftigten mit einbezogen werden, damit alle Beteiligten auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten.
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Restrukturierungsmaßnahmen beschließen und umsetzen
Für jede kurz- und langfristig umzusetzende Restrukturierungsmaßnahme müssen exakte Vorstellungen und Ziele benannt werden, damit überwacht werden kann, wie weit der Fortschritt der Umsetzung ist. Dabei bestimmt die Ausgangslage, welche Maßnahmen der zur Auswahl stehenden Möglichkeiten für Ihre individuelle Situation sinnvoll und wirkungsvoll sind. Es müssen und sollten daher nicht alle Maßnahmen gleichzeitig ohne Planung erachtet werden.
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Ihre Firma finanziell absichern
Da Unternehmen, die Restrukturierungsmaßnahmen planen und umsetzen wollen, auch mit Liquiditätsproblemen zu kämpfen haben, muss die Zahlungsfähigkeit gesichert werden. Dazu können Finanzen umstrukturiert, Vermögen verkauft oder neues Kapital erworben werden.
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Vorbeugend gegenüber Krisen schützen
Um auch für eine zukünftige Krise gerüstet zu sein, der Ihr Unternehmen standhalten kann, sollte ein Frühwarnsystem eingeführt werden, damit rechtzeitig entgegengesteuert werden kann. Dies kann sich etwa durch ein wirkungsvolleres Berichtwesen und eine flüssigere Kommunikation äußern.
Durch die Unterstützung von Experten Ihr Unternehmen aus der Krise holen
Als eine der führenden Kanzleien im Bereich Restrukturierungen, die bereits erfolgreich zahlreiche Insolvenzverfahren vermieden und Unternehmen aus Krisensituationen geführt haben, verfügen unsere Experten über umfangreiches Fachwissen und wertvolle Erfahrungen, um Sie ebenfalls zielgerichtet zu unterstützen.
Unser hoch qualifiziertes Team besteht aus Rechtsanwälten, die auf relevante Fachgebiete spezialisiert sind, erstklassigen Steuerexperten und ehemaligen Insolvenzverwaltern. Dadurch sind wir in der Lage, maßgeschneiderte, strategische Lösungsansätze zu entwickeln und individuelle Restrukturierungsmaßnahmen wirkungsvoll umzusetzen.
Jetzt sorgfältige Beratung für individuelle Restrukturierungsmaßnahmen anfordern
Kontaktieren Sie uns, damit wir Ihre Situation in einem vertraulichen Gespräch analysieren und maßgeschneiderte Restrukturierungsmaßnahmen finden können, um eine Insolvenz zu verhindern. Verlassen Sie sich auf unsere umfassende Erfahrung und unser erstklassiges Fachwissen, um die finanzielle Notlage zu vermeiden und Ihr Unternehmen auf einen neuen wirtschaftlichen Kurs zu bringen.
